Lady Gaga e a Engenharia de Produção: o show por trás do show
(Fonte: Gazeta Centro-Oeste)
Quando pensamos em Lady Gaga, logo nos vem à mente um espetáculo: coreografias ousadas, figurinos elaborados, tecnologia de ponta e palcos que mais parecem saídos de um filme de ficção científica. Mas por trás do glamour, existe um verdadeiro case de eficiência, planejamento estratégico e execução de processos — elementos centrais da Engenharia de Produção.
🎤Engenharia Organizacional: o backstage do espetáculo
Lady Gaga é mais que uma artista — ela é uma marca global. A produção de seus shows envolve uma estrutura organizacional complexa, que se assemelha muito ao funcionamento de grandes empresas. Aqui entram os princípios da engenharia organizacional, que tem como objetivo projetar, implementar e otimizar a estrutura e os fluxos de trabalho de uma organização.
Na “Chromatica Ball Tour” (2022), por exemplo, estima-se que mais de 200 profissionais estavam diretamente envolvidos na operação de cada show, incluindo:
- Engenheiros de som, luz e estruturas;
- Profissionais de logística e montagem;
- Equipes de figurino, maquiagem, coreografia e direção;
- Coordenação de segurança e atendimento ao público.
Para coordenar tudo isso, é necessário um modelo organizacional claro, com divisão de funções, cronogramas rígidos, comunicação integrada e tomada de decisão rápida. Elementos fundamentais da engenharia organizacional
(Fonte: BCharts)
⚙️ Tipos de processos na Engenharia de Produção aplicados ao show
A montagem de um show da Lady Gaga envolve diversos tipos de processos produtivos, que a Engenharia de Produção categoriza de forma técnica. Vamos destrinchar alguns:
- Processos de projeto e desenvolvimento
Antes mesmo de o palco ser montado, existe um processo detalhado de concepção artística e técnica:
- Criação de roteiro visual e sonoro;
- Projetos 3D do palco e cenografia;
- Estudo de viabilidade de transporte e montagem;
Esse processo é muito semelhante ao desenvolvimento de produto nas indústrias, com foco na inovação e experiência do usuário (no caso, o público).
- Processos de produção sob encomenda (Make to Order)
Cada show é personalizado conforme o local e demanda:
- Adaptação da estrutura aos estádios e arenas;
- Planejamento de logística reversa;
- Controle de qualidade dos equipamentos.
Isso exige uma produção flexível, que se adapta a diferentes condições, como ocorre em empresas que fabricam sob demanda.
- Processos de logística e cadeia de suprimentos
A logística de uma turnê é uma verdadeira operação militar:
- Carga de toneladas de equipamentos entre países;
- Controle de estoque de figurinos e cenários;
- Gestão de transportes, hospedagens e alimentação.
Tudo isso exige conhecimento em Supply Chain Management, roteirização, transporte multimodal e tecnologia da informação aplicada à logística.
- Processos de melhoria contínua e controle
Entre um show e outro, a equipe analisa:
- Performance técnica e artística;
- Pontos de falha no processo;
- Feedbacks do público e da equipe.
Essa análise contínua se assemelha às metodologias de Kaizen, PDCA e Seis Sigma, aplicadas na indústria para melhorar continuamente produtos e processos.
(Fonte BBC.NEWS)
🧠 O que aprendemos com isso?
Lady Gaga não apenas entrega arte — ela entrega processos altamente otimizados, onde cada segundo e cada recurso conta. Sua equipe aplica na prática diversos pilares da Engenharia de Produção, mesmo que sob outra nomenclatura. Isso nos mostra que essa engenharia vai muito além das fábricas e escritórios: ela está no palco, no espetáculo, no impacto gerado pela eficiência invisível.
Indicações de Documentários
- “Five Foot Two” (Netflix) – Documentário sobre Lady Gaga
- Por que indicar?
- Mostra os bastidores da criação do álbum Joanne e da apresentação no Super Bowl. Você verá claramente a estrutura organizacional, a pressão de prazos e os ajustes de processos — tudo com emoção e autenticidade.
- “Homecoming” (Netflix) – Beyoncé
- Por que indicar?
- Embora seja sobre Beyoncé, o documentário é uma aula de gestão, ensaio, cronograma, liderança e coordenação de equipes em eventos complexos. Pode ser usado como referência comparativa.
- “This Is It” (2009) – Michael Jackson
- Por que indicar?
Registro da preparação para a turnê que não chegou a acontecer. Mostra a integração entre artista e engenheiros, diretores técnicos e equipe de produção — com detalhamento semelhante ao da Matéria.
Esta matéria foi desenvolvida por Wellington Lucas da Silva Oliveira, representante de Rondônia na ABEPRO Jovem 2025 e estudante do 6º período do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Rondônia – Campus Cacoal (UNIR).
