{"id":6324,"date":"2025-10-24T02:33:08","date_gmt":"2025-10-24T02:33:08","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/?p=6324"},"modified":"2025-10-24T02:33:08","modified_gmt":"2025-10-24T02:33:08","slug":"apollo-13-e-a-engenharia-de-producao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/apollo-13-e-a-engenharia-de-producao\/","title":{"rendered":"Apollo 13 e a Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>\u201cHouston, we have a problem.&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A frase ic\u00f4nica do filme Apollo 13 (1995) resume um dos maiores desafios de engenharia da hist\u00f3ria. Durante a miss\u00e3o da NASA, uma explos\u00e3o em um tanque de oxig\u00eanio colocou em risco a vida de tr\u00eas astronautas e exigiu uma resposta r\u00e1pida e precisa de toda a equipe t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"554\" height=\"714\" src=\"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6325\" style=\"width:202px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-5.png 554w, https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-5-233x300.png 233w\" sizes=\"(max-width: 554px) 100vw, 554px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Mas o que isso tem a ver com Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Assim como em qualquer processo produtivo, os engenheiros da NASA precisaram compreender o problema, identificar sua causa raiz e agir com m\u00e9todo. Eles colocaram em pr\u00e1tica um verdadeiro ciclo de resolu\u00e7\u00e3o de<br>problemas, representando como a aplica\u00e7\u00e3o estruturada da engenharia pode transformar um desastre em um triunfo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"482\" src=\"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-6-1024x482.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6326\" style=\"width:527px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-6-1024x482.png 1024w, https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-6-300x141.png 300w, https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-6-768x361.png 768w, https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-6.png 1190w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Diante do caos, a NASA mostrou que m\u00e9todo \u00e9 mais poderoso que improviso. E colocaram em pr\u00e1tica um exemplo real da aplica\u00e7\u00e3o do Diagrama de Ishikawa, ferramenta da Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o usada para investigar causas e evitar falhas futuras.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"914\" height=\"508\" src=\"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-7.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6327\" style=\"width:529px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-7.png 914w, https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-7-300x167.png 300w, https:\/\/portal.abepro.org.br\/abepro2025\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/image-7-768x427.png 768w\" sizes=\"(max-width: 914px) 100vw, 914px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Maysa Sandes Representante Estadual do Piau\u00ed \u2013 Gest\u00e3o ABEPRO Jovem 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cHouston, we have a problem.&#8221; A frase ic\u00f4nica do filme Apollo 13 (1995) resume um dos maiores desafios de engenharia da hist\u00f3ria. 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